Цель бизнеса – получить наибольшую прибыль при меньших затратах. Этот же закон действует и для собственного склада. Достаточно просчитать его рентабельность еще до строительства или провести аудит действующего складского комплекса, чтобы понять, приносит ли он прибыль или пора закрывать помещение.

Критерии продуктивности работы склада

Анализировать эффективность работы складского комплекса можно по трем основным группам показателей.

Интенсивность деятельности складского комплекса

Оценивается по складскому товарообороту. Это количество грузов, отпущенных со склада за выбранный период. И по грузообороту – показатель, определяющий трудоемкость работы, просчитанной объемом товаров разного наименования, прошедшего через склад.

Показатели для оценки рентабельности, включая товарооборот и грузооборот помещения, берутся из программы складского учета. В некоторых программах сразу можно делать сводные таблицы и выгружать их в Excel.

Интенсивность эксплуатации складского помещения

Рассчитывается грузонапряженность складского комплекса. Это показатель загрузки помещения в тоннах на площадь, отведенную для хранения грузов. И удельная нагрузка помещения, характеризуемая массой хранимого товара на 1 м².

До проведения подсчетов рекомендуется реализовать инвентаризацию, чтобы убедиться, что данные из программ товароучета соответствуют реальному положению дел на полках стеллажей или на поддонах.

Финансово-экономические показатели

Рассчитываются по всем отчетам и сводным таблицам. Помимо товарооборота, эффективности использования складского помещения, во внимание применяются затраты на обслуживание склада и общая прибыль от хранения грузов за выбранный период.

Предоставлять отчетность обязаны ответственные сотрудники, логисты и финансисты компании. Также определить, насколько выгодно сохранить собственный склад и есть ли возможность снижения издержек, можно с помощью приглашенного эксперта. Он проведет полноценный аудит и даст рекомендации.

Когда стоит переводить склад на аутсорс

Если по всем критериям эффективности действующий склад «не прошел» проверку, можно попробовать исправить ситуацию и повысить продуктивность при помощи различных современных программ и методик управления складом. Но это потребует дополнительных вложений, причем не только финансовых, но и временных.

Когда складской комплекс не оправдал возложенных на него ожиданий, можно не исправлять ситуацию, а продать помещение или сдать его в аренду, отправив собственный товар на ответственное хранение к выбранному логистическому оператору.

В России обратиться за услугами ответственного хранения груза можно в нашу логистическую компанию ABL. Получить консультацию по особенностям услуг и стоимости ответхранения можно по телефону +7 (343) 288-70-73.